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宏生紡織

全面導入精細化管理的思想、理念和方法

瀏覽次數(shù):13465    日期:2010年9月10日 8:49

  企業(yè)堅持規(guī)范化管理理念,以6S管理作為企業(yè)基礎(chǔ)管理的平臺,全面導入精細化管理的思想、理念和方法,建立了一套較為科學、嚴謹、系統(tǒng)、實用的管理體系和與之相配套的制度,堅持開放式管理,實現(xiàn)管理與市場的有效對接,決策與執(zhí)行的零距離碰撞,“該說的要說到,說到的要做到,做到的要見到”就是我們的質(zhì)量保證體系。

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